Kontorfællesskaber, mødefaciliteter og konsulentopgaver
Kontorfællesskaberne - centralt i Silkeborg
Smedegaards tilbyder plads i centralt placerede kontorfællesskaber i Silkeborg.
P.t. tilbyder vi lokaler på Vestergade 9A, 2., Vestergade 32 og Drewsensvej 1C – alle beliggende centralt i Silkeborg midtby.
Det er alle markante, historiske bygninger i Silkeborg med i alt ca. 30 lokaler/arbejdspladser, der er udlejet til liberale erhverv og terapeutisk virksomhed.
Besøg lokalerne.dk for at se mere om kontorfællesskaberne og aktuelle ledige lejemål.
Ønsker du at blive optaget på venteliste, kan du skrive til kontakt@smedegaards.dk.
Udlejning af mødelokaler og samtalerum
Smedegaards tilbyder også udlejning af mødelokaler på dags- eller timebasis.
Mødelokalerne er ligeledes beliggende centralt i Silkeborg midtby.
Samtalerum.dk er løsningen for dig, der af og til har brug for et sted at være, men som ikke vil lave en bindende, langvarig lejekontrakt og betale depositum.
Hos samtalerum.dk får du nogle skønne lokaler til en lav pris.
Ønsker du leje et mødelokale f.eks. til et bestyrelsesmøde, jobsamtaler, terapi, behandlinger eller andet, kan du booke lokale på samtalerum.dk
Udlejning af mødelokaler og samtalerum
Smedegaards tilbyder også udlejning af mødelokaler på dags- eller timebasis.
Mødelokalerne er ligeledes beliggende centralt i Silkeborg midtby.
Samtalerum.dk er løsningen for dig, der af og til har brug for et sted at være, men som ikke vil lave en bindende, langvarig lejekontrakt og betale depositum.
Hos samtalerum.dk får du nogle skønne lokaler til en lav pris.
Ønsker du leje et mødelokale f.eks. til et bestyrelsesmøde, jobsamtaler, terapi, behandlinger eller andet, kan du booke lokale på samtalerum.dk
Konsulenthuset
Med udgangspunkt i et bredt funderet erfaringsgrundlag og kompetencer tilbyder Smedegaards bistand og sparring til udvikling af koncepter, virksomheder, mennesker og gode idéer.
”Sparringspartner” er måske for meget (mis)brugt, men den eneste rigtige måde at beskrive vores tilgang til at løse opgaver. Vi tror på ”søg først at forstå; siden at blive forstået”, for på den måde kan vi bedst ramme plet med opgaveløsningen – og det er altid sjovere at underdrive og overlevere end det modsatte.
Vi tager en grundig dialog for at forstå problemstillingen, kan sagtens finde på at komme med en skæv vinkel på en løsning og har fuld fokus på at indfri vores egne og kundens forventning til udbyttet.
Som sparringspartner stiller vi også krav til vores kunder om at engagere og involvere sig i at give os de bedste forudsætninger for at lykkes med at nå i mål. Vi har brug for input, tanker og forventninger forud for en opgave, og vi arbejder kun uden skjulte agendaer og i et tillidsfuldt samarbejde med åbne mindset og kompetent sparring.
Eksempler på projekter:
Udarbejdelse af sales playbook og salgscoaching
Nordisk koncern med ønske om acceleration af kommercielle aktiviteter i Danmark.
Udarbejdelse af problemstilling, situations- og markedsbeskrivelse, oplæg til strategi- og kommunikationsplan, udvikling af budgetmodel samt coaching af sælger og opfølgning på aktiviteter.
Projektudvikling af ejendom
Ejendomsudvikler med ønske om afsætning af ufærdigt projekt.
Udarbejdelse af plan for afsætning og fuldt projektansvarlig og udførende på dialoger med naboer og landinspektør i forbindelse med udstykning og udmatrikulering, markedsføring samt dialoger med potentielle købere, ejendomsmægler og advokat i forbindelse med salg.
Salg af virksomhed
Dansk virksomhed med ønske om at sælge aktiviteter til nordisk markedsleder.
Udarbejde materiale til datarum, besvare spørgsmål under due diligence og deltage i møder/interview-runder med køber og dennes rådgivere.
KAM-kundetilfredsanalyse
Større dansk BtB-virksomhed med ønske om input fra strategiske kunder.
Udarbejdelse af plan for eksekvering inkl. segmentering/kundeudvælgelse, spørgeramme, proces og tidsplan. Eksekvering af forudgående kontakt/introduktion og efterfølgende telefoniske dybdeinterviews, relevant transskribering, afrapportering til ledelsen og forslag til indsatser til optimering af samarbejde og prioritering af udviklingsområder for at fastholde samarbejde og relation (LTV).
Fra medarbejdertilfredsanalyse til medarbejdertilfredshed
Markedsledende og landsdækkende detailkæde med ønske om at optimere udbyttet af den årlige medarbejdertilfredshedsanalyse.
Udarbejdelse af idé og plan for at konvertere analysens resultater til konkrete indsatser med udgangspunkt i både at prioritere og eksekvere rigtigt for optimalt udbytte; herunder konkrete planer for indsatser og kommunikation.
Bestyrelsesarbejde og deltagelse i advisory boards
Om Smedegaards ApS
Smedegaards ApS blev etableret i 2003 under navnet PartnerHuset ApS af Torben Smedegaard Pedersen. Aktiviteterne blev afviklet i PartnerHuset-regi frem til 2023, hvor dette firmanavn med alle rettigheder blev solgt til AARHUS UNIVERSITETS FORSKNINGSFOND, og selskabet derfor ændrede navn til Smedegaards ApS.
Selskabet har to forretningsben:
- Udlejning af lokaler og kontorpladser i centralt placerede kontorfællesskaber i Silkeborg (via lokalerne.dk og samtalerum.dk)
- Konsulentopgaver ad hoc og på projekt-basis inden for procesoptimering, forretningsudvikling, strategi, kommunikation og rekruttering
Om Smedegaards ApS
Smedegaards ApS blev etableret i 2003 under navnet PartnerHuset ApS af Torben Smedegaard Pedersen. Aktiviteterne blev afviklet i PartnerHuset-regi frem til 2023, hvor dette firmanavn med alle rettigheder blev solgt til AARHUS UNIVERSITETS FORSKNINGSFOND, og selskabet derfor ændrede navn til Smedegaards ApS.
Selskabet har to forretningsben:
- Udlejning af lokaler og kontorpladser i centralt placerede kontorfællesskaber i Silkeborg (via lokalerne.dk og samtalerum.dk)
- Konsulentopgaver ad hoc og på projekt-basis inden for procesoptimering, forretningsudvikling, strategi, kommunikation og rekruttering